有些空间，是从一束光、一条动线，甚至一次伸手开门的瞬间开始被记住。门把的重量、窗帘移动的弧度、脚步经过时空间的转折，都在悄悄影响人对一个地方的感受。对 Leonard 麦家俊来说，设计正发生在这些细小而真实的片刻里，让空间在被看见之前，先被身体感受到。
Leonard 麦家俊 | Measure Matter 创办人
Leonard 与建筑的关系，始于2013年。那时，他在 RSP KL 担任项目建筑师，参与 Mitraland 位于 Kota Damansara 的 The Cascades 项目。一个发展总值高达约4亿5000万令吉的大型项目，让他第一次深刻感受到，建筑最终的规模虽然庞大，却往往由无数细小的决定累积而成。
之后，他前往德国 Dessau Institute of Architecture 深造硕士课程。2016年回到马来西亚后，创业却来得有些意外。2017年，朋友邀请他帮忙设计并完成一间办公室，他抱着尝试的心态接下项目，没想到一个项目接着一个项目，Measure Matter 也就这样一路走到今天。
Measure Matter 的设计常从细微变化开始：方形镜子变成圆形，锐利桌角换成柔和曲线，看似简单，却能改变空间的性格。随着经验累积，Leonard 也把这种思考延伸到不同项目，尤其喜欢透过空间过渡，为人在移动中创造变化与惊喜。
他对细节与空间变化的敏感，来自他长期观察不同环境与生活方式的习惯。旅行是他重要的灵感来源，无论是骑车穿越泰国、到日本旅行，还是走进商场与餐厅，他都会留意不同文化如何处理空间、材料与人的关系。这些观察也慢慢成为他理解设计的方法，例如从摩洛哥历史建筑或现代美术馆的光线与空间处理里寻找参考，再转化到办公室、住宅等不同空间中。
对于 Leonard 来说，一个项目真正开始之前，最重要的是先理解使用者到底需要什么。一家烘焙店、一间办公室与一栋住宅，看起来完全不同，但设计的起点其实一样：空间要解决什么问题？人在里面会做什么？他们如何移动，又会停留在哪里？
因此，他很重视设计里的每一个细节决策。一张桌子的位置、部门之间如何安排、空间比例如何分配，看似只是细节，却可能直接影响一家公司的运作方式。对于商业空间而言，甚至连人流是否顺畅，都可能进一步影响经营表现。
“第一个出现在脑海里的想法，往往只是你想要的，并不代表它就是项目真正需要的。” Leonard始终坚持设计应以功能为先，空间可以很漂亮，却不能牺牲实际使用。到了施工现场，这一点又更加明显：图纸上成立的东西，不一定真的能够建出来。
因此，设计与施工之间总是不断来回。现场条件改变，方案便要重新调整；一个问题出现，设计师也必须立刻寻找新的解决方法。对他来说，现场的变化也是设计过程的一部分，让他更清楚理解空间如何从图纸一步步变成现实。
空间最终属于人
此外，Leonard 很在意一个人在空间里的实际感受。从门把握起来的触感，到窗帘移动的方式，每一个身体真正会接触到的细节，都可能影响使用者每天对空间的感受。
他希望人们进入 Measure Matter 设计的空间时，既能感受到视觉上的吸引力，也能自然发现空间对自身需求的回应：什么时候来到这里、多久使用一次、如何移动，又需要完成什么事情。
属于这里的答案
谈到当代马来西亚设计，Leonard 的观点尤其明确。他认为，本地设计很容易出现一种问题，从海外找到喜欢的极简或某种风格后，直接复制回来，却没思考这些设计是否真适合马来西亚的气候与生活方式。
在炎热潮湿的环境里，遮阳、屋檐、空气流通与自然通风都应该成为建筑思考的一部分，而不是建起一个完全依赖冷气降温的空间。
“其实，我们可以重新学习自己的建筑。”像传统 Rumah Kutai 的深屋檐、架高地板与通风设计，本来就是针对本地气候发展出来的智慧；七、八十年代马来西亚的粗野主义建筑，也留下许多适应热带环境的结构思考。“我们不需要一直复制纽约或芝加哥的天际线。”
对他来说，当代马来西亚设计真正值得发展的方向，是相信本地人才，也相信自己的环境能产生属于这里的答案。海外经验当然可以学习，但来到马来西亚之后，必须重新经过气候、生活方式与文化的过滤。
TEXT : HSIN YI
照片由受访者提供
