手集团是马来西亚著名打击乐团，可说是本地首支自资及以企业方式来经营的专业敲击鼓团，自1997年在吉隆坡组团以来，其突破性和创新性的表演，多年来得到广泛民众的赞赏。手集团致力於发展传统南方狮鼓的打击文化，同时通过引进新的元素，如甘美兰乐器，通过涉足剧场空间和东西方打击乐等层面，探索不同的舞台文化，深入了解本土文化和传统乐器的魅力。
以手出发
经过了疫情的沉静，手集团在去年十二月回归剧场，完成了“鼓典南洋”演出。这个演出通过三段表演，让潮州大锣鼓、创痛华乐与甘美兰音乐同台演出，透过多元融合的戏剧、舞蹈、民族音乐及鼓乐，创建了三段美丽响亮的南洋故事，彰显大马独具的和睦交融和亲善情感。手集团以极富节奏、震撼人心的敲击乐为观众一扫疫情三年所带来的阴霾，也像征走过25年岁月的手集团重整旗鼓，再次出发。
创办人吴圣雄在26岁创办手集团，多年来虽然考验不断，但和大家一样，疫情般的考验却是头一遭。
“2019年对我们而言可说是艰巨考验，由于国外的表演邀约一早敲定，我们所有重量级的乐器都已经海运过去当地，突然间全球关闭，乐器必须存放当地仓库，除了表演取消，存放费用更是耗了一大笔钱。手集团以企业式经营，意味着我们有多名全职员工，没有表演和收入，该如何处理呢？经过和团队商讨后，许多职员明白我们的处境，开始离巢到外发展，但是他们依然心系表演，都愿意在时机对的时候再次回来。2019年至2020年可说是乐团亏损最严重的时期，直至今日我们依然在慢慢恢复。”
拐弯的勇气
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对于全职在乐团或是某类型艺术团队工作的表演者，中途转行铁定是一项很大的考验。
“我们很多全职乐手在乐团任职十几年，一如舞蹈员和羽球员，乐手必须专注训练，提升技巧也学习创作，没有太多时间去学习其它行业的事物，如今要他们外出谋生，困难重重；一些职员对于求职履历表更是毫无头绪，这些事情让我突然顿悟我们从来不曾关切的某些问题：乐手的生存，就连我自己二十余年来也只懂得乐团，这些问题一直都存在，这让我开始思考到底手集团和我，能够为乐手做什么？未来我们的经营方式和教育是否不应该只局限于艺术表演？身为企业管理人，我必须尽能力照顾所有的职员。”
“ 乐手的生存能力让我开始思考到底手集团和我，能够为乐手做什么？身为企业管理人，我必须尽力照顾所有的职员。”
作为手集团的灵魂人物，吴圣雄拥有大胆的经营方式与创意的表演设计，手集团在马来西亚打击乐团界的地位举足轻重，如果没有吴圣雄，就没有今天的手集团，而手集团二十五年来孕育了许多才艺之秀，自然也产生了多个企业型乐团，可谓对手。
“对此我认为艺术界，越开花越美丽，身为走过二十五年的一个乐团，我懂得我们的特点，并不急于和其它乐团硬碰；我们的实力是创作，并且持续地保持热情和高水准，对于商业价值，我们的定位清楚，不走廉价路线，因为我们除了商演，更多的是自家的创作舞台，还有一系列教学课程，在承传方式让企业迈进。因此就算某部分的商演有其它竞争者，我们依然能屹立不倒。2023年我们会履行一些疫情前接下的表演，许多国家已经开始恢复音乐节和表演演出，准备工作开始接踵而至，希望一切顺利，大家一起迎新。”
